Eixos estratégicos do CDS para a Câmara Municipal

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Candidato independente nas listas do CDS/PP à Câmara Municipal de Alcobaça
Carlos Bonifácio apresenta eixos estratégicos da candidatura à Câmara de Alcobaça
   
Carlos Bonifácio, candidato independente nas listas do CDS/PP à Câmara Municipal de Alcobaça, apresentou, no dia 9 de Junho, os eixos estratégicos da sua candidatura. Estiveram presentes cerca de três dezenas de apoiantes, incluindo o presidente da Concelhia do CDS, Luís Querido, e o director de campanha, Eduardo Nogueira. O actual vereador do CDS e ex-vice-presidente da Câmara Municipal de Alcobaça de 2o01 a 2009 garante que concorre para ganhar e que é a alternativa ao que considera imobilismo da actual gestão autárquica. O compromisso eleitoral já está a partir disponível na página oficial da candidatura no facebook e será fechado definitivamente no final deste mês, podendo ainda receber contributos por parte dos munícipes. Presentes estiveram ainda o o mandatário da candidatura, António Guerra, e o mandatário da Juventude, João Matias.
Os eixos estratégicos da candidatura do CDS passam por reposicionar Alcobaça no contexto regional e nacional, afirmando o Concelho como um local propício à instalação de negócios e que oferece qualidade de vida aos seus habitantes e a aposta nos domínios da cultura, do turismo cultural e das indústrias criativas como factores de dinamização da economia local.
Carlos Bonifácio referiu que o compromisso eleitoral ainda não está fechado, pelo que apenas adianta 10 medidas prioritárias calendarizadas, que o CDS executará de imediato, no caso de ganhar estas eleições, que considera estarem ao seu alcance, alicerçado no argumento de que “nunca desistimos de lutar pelos projectos em que acreditamos e porque fazemos uma política diferente, apoiando as propostas positivas e apresentando alternativas quando discordamos.”
O actual vereador do CDS admite que “nem sempre nestes 4 anos fomos escutados, algumas vezes até fomos desprezados pelo poder, mas nunca “baixámos os braços”. Nalgumas áreas as nossas propostas acabaram por vingar e ser aprovadas, como foi o caso da descida do IMI para todos os proprietários e agregados familiares, privilegiando as famílias com mais filhos, algo que os munícipes já sentiram no passado mês de abril.”

Eixos estratégicos da candidatura do CDS à Câmara Municipal de Alcobaça 

1ª Medida
A nossa primeira intenção vai dirigida para Alcobaça e para a Praça do Mosteiro.
Depois das obras de requalificação, as Praças 25 de Abril, e Afonso Henriques nos últimos 7 anos, têm sido votadas ao abandono, traduzido por um desmazelo e pela falta de respeito pelos profissionais que ali desenvolvem as suas actividades, nomeadamente no comércio e na restauração.

A nossa intenção é proceder a trabalhos de manutenção do piso e eventual substituição do saibro onde se justifique, repondo a dignidade merecida e acabando com o estado de desleixo em que se encontra, minorando a poeira que tanto prejudica moradores, comerciantes e turistas e, assim, embelezando o nosso melhor cartão de visita.
Independentemente de gostarmos mais, ou menos, da intervenção, a verdade é que ela está feita e compete-nos não a deixar em tão lamentável estado. Apontamos o ano de 2018 para a resolução deste problema.

2ª Medida
Pretendemos criar com caracter de urgência o Balcão Único Municipal, tendo como objectivo, servir melhor e eficazmente os munícipes, centralizando os serviços num mesmo espaço e reduzindo os tempos de respostas. Alcobaça está na reduzida lista de municípios que ainda não têm este tipo de infraestrutura, comprometemo-nos a concretizar esta medida no 1º semestre de 2018.

3ª Medida
Pretendemos uma remodelação profunda do Centro de Negócios – transformando-o num centro de inovação virado para as startups e para a juventude com (parcerias com universidades e Associações empresariais) e não aquilo que hoje temos: um centro de negócios só de nome, de atendimento básico, que não responde às solicitações dos munícipes e dos jovens, tendo apenas criado 3 ou 4 empresas e reduzidos postos de trabalho. Assim, será feita uma reformulação deste equipamento no 2º trimestre de 2018, procurando desta forma contribuir para evitar a fuga de jovens qualificados do concelho.

4ª Medida
Assumimos o compromisso de reabilitar o Largo Frederico Ulrich em S. Martinho do Porto. Não é aceitável que durante 7 anos aquele espaço central na marginal esteja ao abandono. Comprometemo-nos a devolver a relva e recuperar os equipamentos de lazer, dando a dignidade que o espaço merece até ao verão de 2018.

5ª Medida
Avançaremos após as eleições com o processo da Regeneração e modernização do Mercado Municipal não perdendo a sua função originária, valorizando a produção agrícola local, e introduzindo uma nova componente vocacionada para turismo, com a criação de infraestruturas para autocarros de turismo, lojas de produtos regionais, posto de atendimento de turismo, restaurante/cafetaria, sanitários. Há anos que este projecto anda a ser protelado tendo-se desviado milhões de euros de fundos europeus afectos a esta intervenção para jardins.

6ª Medida
Daremos início logo a seguir às eleições às negociações dos terrenos e elaboração dos respectivos projectos, para a requalificação da área ribeirinha do Mercado Semanal até à Fervença, criando uma zona de lazer que possibilite outras utilizações do Rio Alcoa, nomeadamente como zona balnear, actividades de canoagem e reabilitando a mini-hídrica. Esta é a obra mais consensual no concelho de Alcobaça e a que mais mobiliza os munícipes, valorizando aquela importante porta de entrada da cidade de Alcobaça.

7ª Medida
Iniciaremos após a eleições as negociações com os proprietários dos barracões da Rua D. Pedro V. A situação tem que ter uma solução célere se queremos uma cidade virada para o turismo. Não é aceitável termos um acesso ao mosteiro tão degradado como actualmente se encontra, privilegiaremos sempre e em 1º lugar o diálogo. Como é possível concretizar um hotel de luxo no Mosteiro com um cenário tão degradante como aquele? O processo deve estar concluído até finais de 2018.

8ª Medida
Reverteremos o processo de cedência das antigas escolas primárias de Alcobaça, fazendo-as regressar à gestão do município por ser um espaço vital para os serviços municipais e da União das freguesias, garantindo uma solução alternativa e eficaz para a instalação do Tribunal de Família. Assumimos a reversão deste processo até finais de 2017.

9ª Medida
Daremos total prioridade ao Plano de Pormenor da zona industrial da Alva de Pataias. Não é possível que uma decisão desta importância se arraste há tantos anos, tendo recentemente caducado a desafectação do regime florestal dos terrenos, por se terem ultrapassados todos os prazos para a elaboração deste plano. Desta, vai ser de vez. Apontamos o final de 2018 para a conclusão deste processo.

10ª Medida
Construiremos uma via pedonal com um piso adequado para peões com as respectivas rampas de acesso, na Av. Padre Inácio, na Benedita, garantindo condições ideais para caminhadas e prática do desporto e de vida saudável. Durante o ano de 2018, queremos esta obra concluída.

Carlos Bonifácio sublinhou que estas são propostas prioritárias e não meras promessas e funcionarão como exame de avaliação do seu desempenho em 2018. “Não tememos as palavras, nem os desafios e muito menos da acção política. A credibilidade e a liderança têm que regressar à vida pública e ao Município de Alcobaça. Recusamos a descrença, o fatalismo e a resignação. É tempo de mudança. A palavra pertence aos munícipes. Alcobaça não pode esperar mais. A diferença começa em nós”, concluiu.